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Para implementar a gestão por processos os gestores podem contar com uma importante metodologia, o BPM (Business Process Manegement – Gerenciamento de Processos de Negócios) que os auxilia a compreenderem melhor seus processos de negócios para desenharem estratégias competitivas que agreguem valor ao produto ou serviço entregue ao cliente.

Constituem requisitos para uso do BPM:

Nota: 10.0
A Aquisição de software que mensura a performance dos negócios.
B Investimento em máquinas e equipamentos de última geração para aumentar a produção.
C Mudança de mentalidade dos consumidores porque são os maiores interessados no negócio.
D Identificação e análise de pontos de melhoria necessários para tornar os processos mais eficientes.