Considerando os principais processos de gestão e controle de materiais, a cadeia de suprimentos integrada consiste em todas as partes envolvidas, direta ou indiretamente, na realização do pedido de um cliente. Ela inclui não somente o fabricante e os fornecedores, mas também transportadoras, armazéns, varejistas e até mesmo os próprios clientes. Diante disso, sobre os conceitos de cadeia de suprimentos e plano de produção, analise as afirmativas a seguir:

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I. O comportamento da cadeia de suprimentos é a forma como as empresas que fazem parte da cadeia vão se organizar para atender às demandas. O comportamento da cadeia nada mais é do que a estruturação dos fluxos de suprimentos com foco no atendimento do pedido do cliente. Ou seja: é a forma como as empresas da cadeia de suprimentos se organizam.

II. O plano de produção é uma ferramenta estratégica elaborada a longo prazo (meses, trimestres, semestres ou anos) com a finalidade de alinhar os recursos produtivos disponíveis (materiais, maquinários produtivos, equipamentos de movimentação, e colaboradores) com a demanda real ou prevista para um bem ou serviço.

III. Em termos gerais, a cadeia de suprimentos é composta por duas operações que pouco se relacionam entre si: a (1)logística financeira; e a (2)logística de capital. São perspectivas que devem ser trabalhadas por setores integrados dentro da organização e necessitam de profissionais especializados em cada uma das funções.

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