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De acordo com Lobo (2010, p.47) “o brainstorming é um método de geração coletiva de novas ideias pela contribuição e participação de diversos indivíduos inseridos num grupo". A utilização desse método baseia-se no pressuposto de que um grupo gera mais ideias do que os indivíduos isoladamente e constitui, por isso, uma importante fonte de inovação pelo desenvolvimento de pensamentos criativos e promissores.

LOBO, R. N. Gestão da Qualidade. Ed. 1. São Paulo: Érica, 2010.

Sobre o método brainstorming analise as asserções a seguir.

I. É um método informal e com regras flexíveis para a participação dos integrantes, assim é possível o surgimento de ideias inovadoras.

PORQUE

II. Realizar uma sessão de brainstorming de maneira estruturada poderá inibir novas ideias e constranger participantes novatos.

A respeito das asserções, assinale a alternativa correta:

Alternativas
Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições falsas.
Alternativa 2:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 4:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 5:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Sagot :

Resposta:

Opção B

Explicação:

Estruturado: o grupo é organizado para cada um poder dar sua

ideia e, se a pessoa preferir, passa a vez, para que o próximo possa

então emitir sua opinião.

Resposta:

Acredito ser a resposta correta a letra A (As asserções I e II são proposições falsas.)

Explicação:

Motivos por acreditar que as duas estão falsas

Asserção I

Concluímos que o brainstorming não é um simples bate-papo informal, mas é  uma técnica bastante produtiva para geração de ideias inovadoras e criativas  que auxiliarão a obter os resultados desejados e resolver problemas relevantes. (PG.96 do livro gestão da qualidade)

Asserção II

Estruturado: o grupo é organizado para cada um poder dar sua

ideia e, se a pessoa preferir, passa a vez, para que o próximo possa

então emitir sua opinião. (PG.95 do livro gestão da qualidade)