É natural vivenciarmos a diversidade dentro das empresas, equipes de trabalho são formadas por pessoas que tiveram educações diferentes, logo, não pensam igual e possuem visões, opiniões, conhecimentos e percepções de forma diversificada. Essa diversidade tem várias vertentes como a étnica religiosa, de gênero, enfim de todos os tipos, o que acaba sendo uma obrigação para empresas que querem conquistar seus melhores resultados. Elaborado pelo professor, 2021. Considerando o contexto apresentado, essa diversidade de pessoas quando bem administrada pelo gestor pode: Alternativas Alternativa 1: Criar conflitos de relacionamento interpessoal e vantagem competitiva na empresa. Alternativa 2: Aumentar os resultados das empresas e a rotatividade de colaboradores, além da vantagem competitiva que irá agregar valor na empresa. Alternativa 3: Potencializar equipes porém gerar problemas de relacionamento, uma vez que a empresa é composta por pessoas com percepções diferentes. Alternativa 4: Aumentar a rotatividade de colaboradores e dificuldade na comunicação com os demais departamentos da empresa devido aos problemas de percepções diferentes. Alternativa 5: Criar uma vantagem competitiva em seis áreas: custo, aquisição de recursos, marketing, criatividade, solução de problemas e flexibilidade organizacional, pois agrega valor à empresa