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QUESTÃO 8
No final do século XIX, surgiram nos Estados Unidos os trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado pai da Administração Científica, que estipulam a sistematização do conceito de produtividade, isto é, a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, visando a obter maior quantidade fabricada com o menor custo possível.


LAUGENI,Fernando P.; MARTINS, Petrônio G. Administração da produção. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2015. p. 2.


Na história da administração da produção, temos vários precursores, um deles é Taylor que trouxe várias técnicas e ferramentas que são utilizadas até hoje. Entre essas ferramentas, assinale a qual foi sistematizada por Taylor que busca a eficiência do operador em suas atividades.

Alternativas
Alternativa 1:
Estudo das entradas e saídas.

Alternativa 2:
Estudo do controle da produção.

Alternativa 3:
Estudo dos tempos e movimentos.

Alternativa 4:
Estudo dos recursos e capacidade.

Alternativa 5:
Estudo do planejamento da produção.

Responder

Sagot :

Resposta: alternativa 3 letra C

Explicação: Taylor foi o primeiro autor a sistematizar um

modelo de administração, entendendo-se caomo tal um sistema de idéias ou dou-

trinas aliadas a técnicas ou ferramentas.” Essas técnicas e ferramentas foram o

estudo dos tempos e movimentos, o qual buscava encontrar: a maneira mais

eficiente do operário desenvolver sua atividade, a padronização de ferramentas,

a padronização de movimentos, a conveniência de uma área de planejamento,

cartões de instrução, sistema de pagamento de acordo com o desempenho e cál-

culo de custo. Pg 28

Resposta:

Alternativa C

Explicação:

Estudo dos tempos e movimentos.

Pág 28

" Taylor foi o primeiro autor a sistematizar um  modelo de administração, entendendo-se como tal um sistema de idéias ou doutrinas  aliadas a técnicas ou ferramentas.”

Essas técnicas e ferramentas foram o  estudo dos tempos e movimentos, o qual buscava encontrar: a maneira mais  eficiente do operário desenvolver sua atividade, a padronização de ferramentas, a padronização de movimentos, a conveniência de uma área de planejamento,  cartões de instrução, sistema de pagamento de acordo com o desempenho e cálculo  de custo.

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