O planejamento, em um sentido mais restrito, é o processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais, crenças e valores, missão, modelo de gestão, estrutura organizacional preestabelecida e a consciência da responsabilidade social, que configuram a situação atual. MOSIMANN, Clara Pellegrinello; FISCH, Silvio. Controladoria: Seu papel na administração de empresas. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 1999, p.44. O processo de planejamento tem ligação direta com a informação. Diante disso, analise as asserções abaixo e a relação proposta entre elas: I. A elaboração do planejamento estratégico da empresa tem por base as informações que essa possui e representa uma importante vantagem para a empresa. PORQUE II. A efetiva elaboração do planejamento estratégico é suficiente para o aumento dos rendimentos da empresa. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
As asserções I e II são proposições falsas.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.

Alternativa 5:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.