Por meio dos planos, os gestores organizarão os recursos necessários para a ação, sejam eles humanos, de conhecimento ou físicos. É necessário, também, controlar a execução desses planos para a correção de possíveis desvios e também para identificar melhorias que possam ser implantadas, aumentando a eficiência do sistema. Na gestão da produção, esse processo é conhecido como Planejamento e Controle da Produção (PCP). CAXITO, F. (Coord. ). Logística: um enfoque prático. 2. Ed. São Paulo: Saraiva, 2014. Considerando que o PCP utiliza informações vindas de vários departamentos para se ter a eficiência do seu sistema, associe as duas colunas, relacionando a área da organização com seus respectivos exemplos. Area da organização ( 1 ) Compras. ( 2 ) Marketing. ( 3 ) Engenharia. ( 4 ) Recursos Humanos. Exemplos ( ) Pedidos firmes. ( ) Estoques disponíveis. ( ) Previsões de vendas. ( ) Roteiro de fabricação. ( ) Lista com os desenhos. ( ) Treinamentos a ser realizados. ( ) Entrada e saída dos materiais. ( ) Disponibilidade de mão de obra. ( ) Materiais utilizados na fabricação do produto. A sequência correta dessa classificação é:.