Para o efetivo gerenciamento de um projeto, a equipe que irá executá-lo necessita estar organizada segundo uma estrutura. É essa estrutura que irá definir a sistemática de trabalho do grupo com o objetivo de entregar os resultados do projeto ao cliente no prazo previsto, dentro do custo programado e segundo as características técnicas definidas inicialmente. Durante os últimos 30 anos, uma revolução vem ocorrendo na introdução e desenvolvimento de novas estruturas organizacionais. Os executivos perceberam que as organizações devem ser mais dinâmicas, ou seja, elas devem ser capazes de se reestruturar rapidamente, conforme as necessidades do mercado. CARVALHO, M. M. Fundamentos em gestão de projetos: construindo competências para gerenciar projetos. 5. ed. São Paulo-Sp.: Atlas, 2019. Diante do exposto, considere uma empresa que em uma estrutura organizacional a equipe administrativa do gerenciamento de projetos trabalhe em tempo integral no projeto, sendo assim, avalie as asserções que apresentam as estruturas organizacionais em que a empresa pode se enquadrar. I. Estrutura funcional. II. Estrutura projetizada. III. Estrutura matricial fraca. IV. Estrutura matricial forte. É correto o que se afirma em: