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Conforme Laudon e Laudon (2010) e Abreu e Rezende (2013), as informações se apresentam em diferentes tipos e formatos, dependendo do Nível funcional e dos contextos de decisão vivenciadas pelos gestores. A respeito do contexto de informações, decisões e níveis gerenciais, relacione a primeira coluna com a segunda:



(1) Nível operacional

(2) Nível tático ou gerencial

(3) Nível Estratégico



( ) Empresa decide diversificar seus segmentos de negócios.

( ) Fazer manutenção periódica num equipamento.

( ) Projetar vendas para o próximo trimestre.

( ) Decide a data de lançamento de modelo de carro novo.

( ) Necessita combinar e analisar informações numéricas e qualitativas em conjunto.

( ) Tomar decisões complexas e incertas.

( ) Gerenciar a produção de 1.000 carros diários.


Assinale a opção com a resposta CORRETA:


A 3-1-2-2-2-3-1

B 1-1-2-3-3-1-2

C 3

Sagot :

Resposta:

A) 3-1-2-2-2-3-1

Explicação:

- Nos níveis operacionais, as situações são mais previsíveis, que ocorrem diariamente e as decisões costumam ter efeitos imediatos. Nesse nível as informações em geral são quantitativas.  Assim Fazer manutenção periódica num equipamento executará as manutenções baseadas em datas. Ao planejar as produções diárias de um determinado   produto, estará se orientado por quantidade a ser produzida por um período.

- No nível médio (tático), as informações não são apenas compostas de números. É comum também que existam informações qualitativas, que correspondem a opiniões, comentários etc. Nesse nível, os gerentes necessitam combinar e analisar informações numéricas e qualitativas em conjunto.

- No nível estratégico as decisões são bem mais complexas e incertas. As informações são bem mais qualitativas do que quantitativas. As decisões envolvem a empresa como um todo, até mesmo sua sobrevivência. Nesse caso, as informações são elaboradas para simular cenários, fazer estimativas, previsões e análises mais especializadas.

Resposta:

letra "A"

Explicação:

Rota 1, página 4 e 5- Nos níveis operacionais, as situações são mais previsíveis, que ocorrem diariamente e as decisões costumam ter efeitos imediatos. Nesse nível as informações em geral são quantitativas.  Assim Fazer manutenção periódica num equipamento executará as manutenções baseadas em datas. Ao planejar as produções diárias de um determinado    produto, estará se orientado por quantidade a ser produzida por um período.- No nível médio (tático), as informações não são apenas compostas de números. É comum também que existam informações qualitativas, que correspondem a opiniões, comentários etc. Nesse nível, os gerentes necessitam combinar e analisar informações numéricas e qualitativas em conjunto. - No nível estratégico as decisões são bem mais complexas e incertas. As informações são bem mais qualitativas do que quantitativas. As decisões envolvem a empresa como um todo, até mesmo sua sobrevivência. Nesse caso, as informações são elaboradas para simular cenários, fazer estimativas, previsões e análises mais especializadas

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