Entender como está o desempenho dos colaboradores em suas atividades é fundamental para efetuar uma boa gestão. Sob esse contexto, a avaliação de desempenho surge como uma grande aliada para os gestores. Mas nem sempre na prática as coisas fluem corretamente. É muito comum observarmos problemas na avaliação de desempenho, muitas vezes por falta de adesão dos colaboradores ou uma má compreensão da proposta. Disponível em: . Acesso em: 18 mai. 21. A respeito das distorções a evitar na avaliação de desempenho e conforme o texto, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro: I. O efeito halo ocorre quando se atribui de maneira geral uma avaliação positiva, ou negativa, baseada no gostar ou não gostar de determinada pessoa. II. O efeito tendência central ocorre quando o avaliador julga a todos com ótimo ou péssimo desempenho, classificando as pessoas em posições que sejam extremas para o lado bom ou péssimo. III. O efeito complacência ou rigor ocorre quando o avaliador tem a predisposição a avaliar as pessoas de forma a serem medianas como bons ou médios, tendo em vista que alguns avaliadores têm dificuldade de classificar pessoas como ruins ou excelentes. As afirmativas I, II e III, são respectivamente: