Mesmo que banalizado entre as grandes empresas, o trio missão-visão-valores continua como um recurso poderoso para que empreendedores consigam planejar negócios diferenciados e atrair colaboradores engajados. A definição do trio é o ponto de partida do planejamento dos novos negócios dos empreendedores de primeira viagem e deve ser constantemente validado ao longo da existência da empresa. Empreendedores só são visionários quando conseguem manter intactos a missão, a visão e os valores definidos no início da empresa. É comum declarações de missão, visão e valores pelas companhias, no entanto, em muitos casos, são meros aparatos de marketing. Muitas empresas não sabem aonde querem chegar, falta-lhes um norte, um alvo a alcançar. Seus dirigentes e colaboradores não sabem qual é o propósito de a empresa existir, aonde e quando querem chegar e qual é a lógica do seu funcionamento. Sobre os aspectos que formam a identidade organizacional (trio missão-visão-valores), apontados no texto, assinale qual se refere diretamente ao propósito de a empresa existir, à sua razão de ser.
A) Missão.
B) Coordenação.
C) Visão.
D) Direção.
E) Valores.