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Sobre a estratégia de gestão Lean manufacturing, pode se afirmar que, após um diagnóstico inicial em determinada linha de produção, mudanças de layout e escopo são realizadas para sanar qualquer tipo de desperdício. São mudanças simples, porém efetivas, que, ao serem implementadas, tornam a indústria mais competitiva.
Disponível: . Acesso em: 05 jul. 2018.

Escolha a alternativa correta sobre o que se aplica a metodologia de Lean manufacturing.

Alternativas
Alternativa 1:
Metodologia de gestão de setores que visa aumentar a produtividade em períodos de longo prazo, para as indústrias automobilísticas do estado.

Alternativa 2:
Metodologia de gestão de processos exclusivamente para indústrias de pequeno e médio porte para o aumento sua produtividade até 20%.

Alternativa 3:
Metodologia aplicada à adequação do layout produtivo para as empresas do ramo de alimentos.

Alternativa 4:
Metodologia de gestão de processos que visa reduzir desperdícios, a fim de aumentar a produtividade em um curto espaço de tempo, para as indústrias do estado.

Alternativa 5:
Metodologia que auxilia no desbalanceamento entre as etapas de montagem e embalagem, dispensando o controle de desperdícios dentro de cada processo.

Sagot :

Resposta:

Alternativa 4:

Explicação:

Metodologia de gestão de processos que visa reduzir desperdícios, a fim de aumentar a produtividade em um curto espaço de tempo, para as indústrias do estado.

winederrn

A estratégia de gestão Lean Manufacturing contribui para o aumento da produtividade e redução de desperdícios dentro do ambiente organizacional (alternativa 4).

Alternativa 4:  Metodologia de gestão de processos que visa reduzir desperdícios, a fim de aumentar a produtividade em um curto espaço de tempo, para as indústrias do estado.

Isso ocorre porque o sistema de gestão Lean Manufacturing é baseado na produção enxuta de bens de consumo. Nesse sentido, as organizações desejam aumentar a produtividade, reduzir os níveis de desperdícios e entregar os produtos no tempo certo.

Seguem três benefícios que podem ser vistos com a implementação do sistema de gestão Lean Manufacturing:

1º) ganho de eficiência na produção - que é visto com a redução dos desperdícios de matérias-primas e de tempo para realizar um determinado processo.

2º) entrega do produto no tempo certo - isso quer dizer que as indústrias conseguem produzir no tempo exigido pelo mercado. Desse modo, os varejistas conseguem entregar os produtos de acordo com o que a demanda (busca pelo produto) pede.

3º) ganho de profissionalismo - os clientes e fornecedores passam enxergar a empresa como uma referência no ramo em que ela atua.

Aprenda mais sobre o tema Lean Manufacturing em:

https://brainly.com.br/tarefa/13995728

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