Atualmente estamos vivendo um ambiente organizacional distinto de tudo que vivemos nos últimos 30 anos, gerações que trazem consigo diferentes expectativas e comportamentos, estão convivendo em um mesmo ambiente, e estas diferenças se mal administradas podem trazer resultados desastrosos. Agora se bem aproveitados, este mix diverso de talentos, pode trazer resultados positivos e inovadores para qualquer organização. Sendo assim, os gestores devem atuar como treinadores e motivadores de equipes, que conhecendo e dominando diversas técnicas, estabelece a ligação entre as instruções e a execução por parte da equipe, produzindo um ambiente harmônico com resultados positivos, aproveitando os diferentes talentos e acima de tudo, possibilitando que construam esses resultados juntos. Cada geração durante seu crescimento e desenvolvimento, vivenciou momentos na história, foram diferentes recursos tecnológicos e expectativas de carreira, portanto é natural que cada geração tenha as suas próprias ideias e formas de agir.
Disponível em: . Acesso em 15 mar. 2021. (adaptado)
Considere as asserções abaixo acerca dos valores dominantes da força de trabalho e assinale a alternativa que apresenta a ordem correta.
I. Boomers: Entre 40 e 65 - Sucesso, realização, ambição, rejeição à autoridade; lealdade à carreira.
II. Veteranos: Acima de 65 anos - Trabalho árduo, conservadorismo, submissão; lealdade à empresa.
III. Nexters: Menos de 30 - Autoconfiança, sucesso financeiro, trabalho em equipe; lealdade a si mesmo e aos relacionamentos.
IV. Geração X: Entre 25 a 40 - Equilíbrio na relação trabalho-vida, trabalho em equipe, rejeição às regras; lealdade aos relacionamentos.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
I e II, apenas.
Alternativa 3:
II e III, apenas.
Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
