Algumas organizações passam por dificuldades no desenvolvimento do negócio em decorrência da carência de um planejamento de plano de cargos e salários. Essa definição será fundamental para a especificação dos gastos e investimentos a serem destinados para o setor de gestão de pessoas. Pois dessa forma será possível conciliar o crescimento organizacional com a capacidade de contratação de bons profissionais.


Um plano de remuneração eficiente começa com alicerce e planejamento. Carreira Muller, [s.d]. Disponível em: . Acesso em: 12 mar. 21.


Considerando o texto e os estudos sobre o planejamento de remuneração, analise as afirmativas a seguir.


I. A remuneração total de um colaborador deve ser algo devidamente explicado no momento da contratação e pode ser constituído pela remuneração básica, incentivos salariais, incentivos não financeiros e demais benefícios.

II. Dentro da organização a expressão “remuneração” ou “recompensas” reflete a relação de parceria e interdependência existente entre a empresa, com seus objetivos e necessidades e o trabalhador, que se propõe à busca dos objetivos em troca da recompensa.

III. Os incentivos salariais são compostos por elementos como bônus, prêmios, participação nos lucros, assim como remuneração variável como é o caso do recebimento de valor referente aos resultados e participação nos lucros da empresa.



É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
III, apenas.

Alternativa 3:
I e II, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.