Resposta:
Podemos considerar as decisões como não programadas, já que aconteceram emdecorrência das condições do mercado e dentro das limitações da Schincariol. Ao perceberque não havia mais perspectivas de crescimento e que a rejeição da cerveja aumentava, foitomada a decisão de lançar a Primus e a Glacial. O objetivo de atingir outras camadassociais não foi atingido, tendo em vista que o investimento com publicidade não foi osuficiente em comparação com outras marcas. Após a falha da Primus, foi lançada maisuma marca, a Nova Schin. A campanha publicitária foi intensa e apesar de não alcançartodos os tipos de consumidores, a Nova Schin atingiu vice-liderança do mercado nacional decervejas. A partir disso, a empresa teve a oportunidade de comprar a marca Devassa,ampliando mais ainda o perfil de seus consumidores. A curto prazo, as decisões de criar aNova Schin e adquirir a Devassa foram boas. Porém, em 2011, a Schincariol foiultrapassada pelo Grupo Petrópolis em participação de mercado.
