Eu e muitos outros bem mais sábios do que eu, a começar pelo Jim Collins, consideramos Peter Drucker como o grande mestre da gestão de todos os tempos. Em 1985 ele escreveu e publicou um livro com o título traduzido para o português de “Inovação e Espírito Empreendedor”. Quase trinta anos depois provavelmente uma tradução melhor seria “Inovação e Empreendedorismo”. De fato, o mestre considerava a inovação como o instrumento específico dos empreendedores, o meio pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio, um produto ou um serviço diferente. A inovação deliberada e sistemática pode ser apresentada como uma disciplina, pode ser aprendida e praticada, não é um acidente de percurso ou resultado de um lampejo de genialidade. Os empreendedores precisam buscar ativamente as fontes de inovação, as mudanças que indicam oportunidades para uma inovação de sucesso. As 7 Fontes de Oportunidade para Inovar. André Rezende, Endeavor Brasil, 09 mai.2014. Disponível em: . Acessado em 30 mai. 2018. O processo de inovação é repleto de tentativas e erros onde as interações entre o ambiente interno e externo são essenciais. As duas motivações diferentes que geram oportunidades para as empresas inovarem são: a) Demanda retraída e produtos em falta. b) Acompanhamento de projetos e gestão de pessoas. c) Gerenciamento da logística e gestão de processos. d) Coordenação da inovação e demanda de tecnologia. e) Empurrada pela tecnologia e puxada pelo mercado.