eduardobelinatti
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Nesse tipo de orçamento, a empresa não determina um volume de produção ou vendas específicas, mas, pela lógica fuzzy, admite uma faixa de nível de atividades aceitável para tais volumes. Logo, esse orçamento corresponde a um conjunto de orçamentos ajustáveis conhecido como:

Alternativas:

a)
Orçamento Flexível.

b)
Orçamento de Tendências (ou incremental).

c)
Orçamento Base Zero (OBZ).

d)
Orçamento Estático.

e)
Controle Orçamentário.

Sagot :

dinhop

Resposta:

a)

Orçamento Flexível.

Explicação:

Orçamento flexível se baseando nas vendas. Os orçamentos flexíveis são previsões de quais despesas devem ter sido geradas pelos volumes reais de vendas e de produção, podem ser ajustados de acordo com as mudanças do nível de atividade real de receitas e de custos reais.

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