1) Nesse tipo de orçamento, a empresa não determina um volume de produção ou vendas específicas, mas, pela lógica fuzzy, admite uma faixa de nível de atividades aceitável para tais volumes. Logo, esse orçamento corresponde a um conjunto de orçamentos ajustáveis conhecido como:

Alternativas:

a)
Orçamento Flexível.

b)
Orçamento de Tendências (ou incremental).

c)
Orçamento Base Zero (OBZ).

d)
Orçamento Estático.

e)
Controle Orçamentário.

2)Analise as características listadas a seguir: i) refere-se à utilização de dados históricos para estabelecer projeções futuras de situações e eventos; ii) usa como base o orçamento de períodos anteriores; iii) permite a aplicação de ajustes nas contas orçadas para mais ou para menos. Estes aspectos descrevem a ferramenta conhecida como:

Alternativas:

a)
Orçamento de Tendências (ou incremental).

b)
Orçamento Base Zero (OBZ).

c)
Orçamento Estático.

d)
Orçamento Flexível.

e)
Controle Orçamentário.

3)Considerando as fases do processo de gestão, analise a afirmação a seguir: "traz à tona os objetivos estratégicos e operacionais, os quais expressam as escolhas de ações que conduzirão a empresa para o alcance de seus propósitos". Esta afirmação descreve a fase de:

Alternativas:

a)
Planejamento.

b)
Execução.

c)
Controle.

d)
Orçamento.

e)
Avaliação.

4)A ferramenta gerencial que resume os objetivos de todas as unidades de negócios e áreas de uma organização em termos monetários, quantificando os objetivos estabelecidos, detalhando os elementos necessários para alcançá-los é o:

Alternativas:

a)
Orçamento Empresarial.

b)
Balanço Patrimonial.

c)
Relatório de Auditoria.

d)
Relatório da Controladoria.

e)
Balanced Scorecard.

5)Representa o tipo de orçamento mais comum, pelo qual se estabelece um volume fixo de produção ou vendas que implica montantes produtivos nas demais atividades da empresa. Ele recebe o nome que possui por não permitir alterações nas peças orçamentárias durante o transcorrer de um determinado período. Trata-se do:

Alternativas:

a)
Orçamento Estático.

b)
Orçamento de Tendências (ou incremental).

c)
Orçamento Base Zero (OBZ).

d)
Orçamento Flexível.

e)
Controle Orçamentário.

Question

01-06-2021
Contabilidade

Answered

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1) Nesse tipo de orçamento, a empresa não determina um volume de produção ou vendas específicas, mas, pela lógica fuzzy, admite uma faixa de nível de atividades aceitável para tais volumes. Logo, esse orçamento corresponde a um conjunto de orçamentos ajustáveis conhecido como:

Alternativas:

a)
Orçamento Flexível.

b)
Orçamento de Tendências (ou incremental).

c)
Orçamento Base Zero (OBZ).

d)
Orçamento Estático.

e)
Controle Orçamentário.

2)Analise as características listadas a seguir: i) refere-se à utilização de dados históricos para estabelecer projeções futuras de situações e eventos; ii) usa como base o orçamento de períodos anteriores; iii) permite a aplicação de ajustes nas contas orçadas para mais ou para menos. Estes aspectos descrevem a ferramenta conhecida como:

Alternativas:

a)
Orçamento de Tendências (ou incremental).

b)
Orçamento Base Zero (OBZ).

c)
Orçamento Estático.

d)
Orçamento Flexível.

e)
Controle Orçamentário.

3)Considerando as fases do processo de gestão, analise a afirmação a seguir: "traz à tona os objetivos estratégicos e operacionais, os quais expressam as escolhas de ações que conduzirão a empresa para o alcance de seus propósitos". Esta afirmação descreve a fase de:

Alternativas:

a)
Planejamento.

b)
Execução.

c)
Controle.

d)
Orçamento.

e)
Avaliação.

4)A ferramenta gerencial que resume os objetivos de todas as unidades de negócios e áreas de uma organização em termos monetários, quantificando os objetivos estabelecidos, detalhando os elementos necessários para alcançá-los é o:

Alternativas:

a)
Orçamento Empresarial.

b)
Balanço Patrimonial.

c)
Relatório de Auditoria.

d)
Relatório da Controladoria.

e)
Balanced Scorecard.

5)Representa o tipo de orçamento mais comum, pelo qual se estabelece um volume fixo de produção ou vendas que implica montantes produtivos nas demais atividades da empresa. Ele recebe o nome que possui por não permitir alterações nas peças orçamentárias durante o transcorrer de um determinado período. Trata-se do:

Alternativas:

a)
Orçamento Estático.

b)
Orçamento de Tendências (ou incremental).

c)
Orçamento Base Zero (OBZ).

d)
Orçamento Flexível.

e)
Controle Orçamentário.

Sagot :

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gabriellatrindade1 gabriellatrindade1 · Answer 1 · 2021-06-02T11:32:00-03:00

gabriellatrindade1 gabriellatrindade1

02-06-2021

Resposta:1-A 2-A 3-A 4-A 5-A

Explicação:

Corrigido pelo AVA

Answer Link

caroolinecorrea caroolinecorrea · Answer 2 · 2021-06-08T15:34:38-03:00

Questão 1

O tipo de orçamento a que o enunciado se refere é o: ( A ) Orçamento Flexível.

O orçamento flexível é caracterizado por:

se basear nas vendas da empresa
assim, as despesas são previstas com base no volume de vendas
esse orçamento é ajustado conforme o as atividades reais de receitas e de os custos reais

Questão 2

Essas características descrevem o: ( A ) Orçamento de Tendências (ou incremental).

O orçamento de tendências se caracteriza por ser um orçamento:

que se baseia nas receitas e nos custos de anos anteriores
que são ajustados para refletir a situação atual da empresa

Questão 3

A afirmação descreve o: ( A ) Planejamento

Podemos definir planejamento como:

ato de criar um plano com o objetivo de otimizar o alcance de um objetivo
esse objetivo pode ser, no caso das empresas, operacional, tático ou estratégico
e após ser alcançado conduzirá a empresa ao alcance do seu propósito

Questão 4

O enunciado se refere ao: ( A ) Orçamento Empresarial.

O orçamento empresarial é:

uma ferramenta de gestão
que auxilia as empresas na condução de suas atividades
pois, possibilita a organização de suas atividades, o estabelecimento de metas quanto as receitas e aos custos de produção

Questão 5

O orçamento que estabelece o volume fico de produção é o: ( A )

Orçamento Estático

Como o próprio nome indica o orçamento estático se caracteriza por:

não sofrer alterações ao longo de seu processo de execução
ou seja, os valores previstos para os custos, por exemplo, serão os mesmos independentemente dos resultados da empresa