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Leia com atenção às seguintes asserções a respeito dos pontos que devem ser considerados quando se fala de estratégia, e avalie-as quanto a sua veracidade:



I – o ambiente é de disputa;

II – além das características próprias da organização, os aspectos e fatores externos à organização devem ser considerados;

III – da mesma forma, devem ser consideradas as relações entre os fatores internos e os fatores externos;

IV – não há como pensar de forma estratégica.



Escolha a alternativa que apresenta o item, ou os itens, correto(s):

A)
II e III, apenas

B)
I, apenas

C)
I, II e III, apenas

D)
I e II, apenas

E)
II e IV, apenas


Sagot :

Sobre o tema Estratégia, é correto o que se afirma na letra: C)  I, II e III, apenas.

I – o ambiente é de disputa;

VERDADEIRO. Isso significa que a competição empresarial obriga a criação de estratégias (com ferramentas específicas e objetivos) capazes de gerar diferenciais competitivos entre as empresas.

II – além das características próprias da organização, os aspectos e fatores externos à organização devem ser considerados;

VERDADEIRO. Nesse caso, os fatores externos são aqueles que não podem ser controlados pela empresa. Com base na Análise SWOT (ou FOFA), os fatores externos são representados pelas Ameaças e Oportunidades.

III – da mesma forma, devem ser consideradas as relações entre os fatores internos e os fatores externos;

VERDADEIRO. De um lado, os fatores internos são representados pelas Forças e Fraquezas (podem ser controladas pela gestão). Por outro lado, os fatores externos são representados pelas Ameaças e Oportunidades (não podem ser controladas pela gestão).

IV – não há como pensar de forma estratégica.

ERRADO. Pensar de forma estratégica significa ser capaz de enxergar as Ameaças e Oportunidades que podem ser trazidas pelo futuro.

Vá e vença!