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De uma maneira geral, a estratégia corporativa é definida inicialmente, para em seguida, ser desdobrada nas estratégias de negócios e funcionais, de forma que elas estejam alinhadas e direcionadas para o alcance dos objetivos institucionais. Para a formulação das estratégias,existem metodologias que foram concebidas com o objetivo de facilitar esse processo, como por exemplo, a análise SWOT.

Tal análise identifica variáveis em relação ao ambiente externo e inteno à organização. Os pontos a serem analisados são:


Forças, Ameaças, Diferencial, Fraquezas
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
Forças, Economia, Turn over, Risco
Potencial, Marca, Risco e Fraquezas
Praça, Preço, Produto e Promoção

RESP CORRETA;Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças

Sagot :

Resposta:

Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças

Explicação:

Forças, Fraquezas (ambiente interno)

Oportunidades e Ameaças (ambiente externo)

Micael04

Resposta:

Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças

Explicação:

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