Answered

Obtenha as melhores soluções para suas perguntas no Sistersinspirit.ca, a plataforma de Q&A de confiança. Explore milhares de perguntas e respostas de uma ampla gama de especialistas em diversas áreas em nossa plataforma de perguntas e respostas. Descubra soluções confiáveis para suas perguntas de uma vasta rede de especialistas em nossa abrangente plataforma de perguntas e respostas.

Uma rede de materiais de construção identificou que, atualmente, mais de 20% de todos os seus custos estão relacionados aos aspectos logísticos. A empresas possui: - 22 caminhões; - 16 lojas, cada uma de pelo menos 1.500 metros quadrados; - Pelo menos 90 funcionários alocados nas atividades de estoque e transporte de produtos; - Pelo menos 40% de todo o espaço interno nas lojas é utilizado para armazenagem de itens do estoque. Um dos diretores de operação solicitou um estudo para identificar como a parceria com algum operador logístico poderia melhorar estes resultados. A partir das discussões em sala de aula, e, dos cases apresentados, na sua opinião, quais as possibilidades futuras para a parceria e quais os riscos envolvidos? Como você responderia a estas questões?

Sagot :

Resposta:

Explicação:

A contratação de um operador logístico poderia reduzir os custos com mão de obra e espaços de armazenagem.

Além disso, poderia utilizar a contratação de Centros de Distribuição, o que poderia significar a diminuição dos espaços ocupados com o estoque, que passariam a ser utilizados como espaço de vendas, permitindo a ampliação do mix de produtos exposto na loja, o que contribuiria com um aumento no volume de vendas.

Os riscos são relacionados à qualidade do serviço prestado, à contratação de um operador incapaz de atender à demanda, pode implicar em atrasos e problemas de estoque e entrega que comprometam a marca. No entanto, a contratação de uma parceira competente permitiria à empresa a ampliação da sua atuação e a realização de vendas online, por exemplo.

Gtafe

Resposta:

A contratação de um operador logístico poderia reduzir os custos com mão de obra e espaços de armazenagem.

Além disso, poderia utilizar a contratação de Centros de Distribuição, o que poderia significar a diminuição dos espaços ocupados com o estoque, que passariam a ser utilizados como espaço de vendas, permitindo a ampliação do mix de produtos exposto na loja, o que contribuiria com um aumento no volume de vendas.

Os riscos são relacionados à qualidade do serviço prestado, à contratação de um operador incapaz de atender à demanda, pode implicar em atrasos e problemas de estoque e entrega que comprometam a marca. No entanto, a contratação de uma parceira competente permitiria à empresa a ampliação da sua atuação e a realização de vendas online, por exemplo.

Explicação:

Obrigado por visitar nossa plataforma. Esperamos que tenha encontrado as respostas que procurava. Volte sempre que precisar de mais informações. Obrigado por escolher nossa plataforma. Estamos dedicados a fornecer as melhores respostas para todas as suas perguntas. Visite-nos novamente. Visite o Sistersinspirit.ca para obter novas e confiáveis respostas dos nossos especialistas.