Para Ballou (2007, p.305) “uma prática comum no controle agregado de estoques é diferenciar produtos em um número limitado de categorias e depois aplicar uma política de controle de estoques separada a cada uma dessas categorias. [...] O princípio 80-20 serve como uma base para a classificação ABC dos itens.”

O custeio ABC consiste em dividir as operações da empresa em atividades. Desse modo, o custeio ABC aplicado na logística tem como principal benefício o fato de

Escolha uma:
a.
possibilitar uma melhor análise das atividades de entrega ao cliente no intuito de que a empresa garanta a entrega dos produtos certos.

b.
a empresa poder mensurar a qualidade dos serviços prestados por meio da análise e avaliação dos clientes.

c.
garantir uma visão geral do planejamento estratégico funcional para um planejamento estratégico corporativo.

d.
a organização planejá-las em separado visando um impacto significativo nas operações de transporte e estocagem.

e.
reduzir ou eliminar custos de atividades que agregam pouco valor, aumentando eficiência e eficácia da empresa.