)
Pensando em um cenário altamente competitivo na área de TI, em especial nos projetos de desenvolvimento de sistemas, é notório as transformações nas estruturas organizacionais. Os empresários observam que suas organizações necessitam de dinamismo para a sua reestruturação rápida, em resposta às necessidades do mercado. (KERZNER, 2002). Ao escolher a criação de um sistema novo, em busca de oferecer melhorias ou um novo produto/serviço, é com certeza o início de um projeto, para tanto é necessário que se cumpra algumas etapas que são comuns a todos os projetos, conhecida como ciclo de vida.

Para a gestão de um projeto de forma geral sempre se considera 5 grupos de processos



Coluna A

Coluna B

I. De Iniciação

1. o objetivo é verificar e mensurar se o trabalho que está sendo realizado está condizente com o que foi planejado.

II. De planejamento

2. ter inúmeros questionamentos, o que significa buscar mais informações, amadurecendo o escopo do projeto delimitando as ações em busca do objetivo a ser alcançado pelo projeto.

III. De execução

3. neste processo deixar documentado os acertos e erros é extremamente relevante, este documento é chamado de lições aprendidas.

IV. De controle

4. onde iremos demandar o maior tempo, orçamento, esforço e recursos, é nesta etapa que todo o planejamento deverá ser colocado em prática, assim iniciando a criação do produto ou serviço especificado.

V. De Encerramento

5. momento de deixar bem claro o escopo do produto, sendo necessário definir as atividades a serem concluídas, a fim de alcançar o produto ou serviço desejado.

a)
I - 3; II - 2; III – 4; IV – e; V – 1;

b)
I - 5; II - 1; III – 2; IV – 4; V – 3;

c)
I - 2; II - 3; III – 4; IV – 5; V – 1;

d)
I - 1; II - 5; III – 3; IV – 2; V – 4;

e)
I - 5; II - 2; III – 4; IV – 1; V – 3;