Falar em estratégia se tornou cada vez mais comum nos espaços empresariais, nas produções acadêmicas e nos livros de administração. A competividade exigida pela globalização, os avanços tecnológicos e do conhecimento exigem que a empresa se atualize e desenvolva estratégias para alcançar lucros e manter-se no mercado. Segundo Albuquerque (2002), é difícil encontrar uma definição que traduza plenamente os diferentes significados dos termos por existirem várias escolas de pensamento em administração estratégica.

​COSTA, Waldeciria Souza da. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2017. Reimpresso em 2019.

São pontos comuns da definição do que é estratégia:

​I. Ela confere direcionamento à organização e torna o percurso deste caminho, do ponto de vista coletivo, mais consistente.
​II. As decisões são principalmente de natureza qualitativa e seus impactos tem efeito integral, ou parcialmente integral, na organização.
III. Os aspectos da organização, sobre os quais a estratégia é deliberada, referem-se tanto ao conteúdo do que é determinado quanto ao processo em que deve ocorrer/transcorrer, em diferentes níveis.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.

Alternativa 2:
I e III, apenas

Alternativa 3:
II e III, apenas

Alternativa 4:
I, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.