Estabelecer rotinas e fazer uso de metodologias de trabalho em equipe, tem sido cada vez mais comum, em alguns casos este formato é implementado, independente da cultura organizacional. Entretanto, para que haja a formação de uma equipe engajada, é importante que além do desejo da gestão organizacional elas façam sentido no contexto e modelo de atuação. Sendo assim, não basta apenas a empresa querer implantar o modelo de trabalho em equipe, é preciso que sejam considerados vários elementos para que não haja frustração por parte da empresa e colaboradores.
​PEREIRA, Luciano Santana. Motivação de Indivíduos e Grupos de Trabalho. Reimpressão. Maringá -PR: UNICESUMAR, 2018. 209 p.


Considerando o enunciado, estão presentes no modelo de equipes os benefícios:

I - Melhoria do desempenho e redução de desperdícios
II - Melhoria na empresa e benefícios para os colaboradores
III - Melhor desempenho e redução o uso da mão de obra
IV - Ampliação do absenteísmo e da tomada de decisão
V - Ampliação da criatividade e redução da burocracia