O plano orçamental é uma espécie de guia que permite a padronização dos recursos, desde a aquisição, até a utilização em cada etapa. Apesar disso, existem algumas limitações devido, principalmente, às estimativas que são incluídas neste documento, já que podem conter falhas ou encontrar imprevistos durante o período em que foi feito. Para evitar que apareçam desvantagens, a administração deve estar constantemente realizando um acompanhamento e também atualizações que forem necessárias.
Disponível em: Acesso em 16 jan. 2021
O orçamento empresarial conta com as atividades de controle, que são bem descritas como:
Alternativas
Alternativa 1:
O estabelecimento de padrões e desempenhos desejados.
Alternativa 2:
A determinação de objetivos orçamentários coerentes e alcançáveis, alinhados à estratégia empresarial.
Alternativa 3:
A manutenção das atividades de acordo com os padrões estabelecidos. É a ação decorrente da identificação dos fatos discrepantes na execução.
Alternativa 4:
O acompanhamento e comparação do plano em execução com sua linha ideal. Eventualmente, na discrepância entre elas, a sugestão de correções do curso de execução.
Alternativa 5:
O levantamento de informações que é utilizado na determinação do ritmo ideal de produção ou da escala ideal de prestação de serviços, que permite entender o desempenho básico do orçamento.
