A tecnologia mudou a forma de trabalho nas empresas e as relações sociais. No caso do RH, é muito importante contar com softwares e ferramentas que auxiliem os colaboradores em suas tarefas, desde o recrutamento e seleção, mapeamento de perfis, acompanhamento de resultados e gestão, até universidades corporativas e estratégias de desenvolvimento. Isso faz com que os Recursos Humanos tenham uma dinâmica melhor de trabalho, integrada a outros setores da companhia, além de terem mais base de dados para atuação de forma estratégica.
A estratégia organizacional procura soluções para as exigências que o mercado altamente competitivo apresenta e deve ser baseada em dois tipos de analise, uma que faz um mapeamento sobre o que ha no entorno, verifica as oportunidades que devem ser aproveitadas e as ameaças que se deverão evitar ou neutralizar e a outra que verifica os pontos fortes e fracos da empresa, que habilidades, que capacidades existem ou ainda são necessárias implementar, corrigir ou melhorar.
Diante do exposto, na sequência assinale a alternativa que indica, respectivamente, os dois tipos de análises citadas na contextualização.
Alternativas
Alternativa 1:
Ambiental, interna.
Alternativa 2:
Externa, interna.
Alternativa 3:
Organizacional, interna.
Alternativa 4:
Organizacional, ambiental.
Alternativa 5:
Ambiental, organizacional.
