“A cultura interna é o que dita o comportamento dos integrantes da empresa” Constantemente nos perguntamos, qual é o segredo do sucesso de grandes empresas? O que elas fazem para se diferenciar, para estar em constante evolução e para manter seu nível de qualidade? Estas perguntas têm dezenas de respostas (e das mais variadas). Se pudéssemos isolar um atributo como chave do sucesso destas gigantes da indústria internacional, provavelmente seria a cultura interna de cada uma. A definição de uma cultura organizacional nas organizações é o próprio reflexo dos objetivos da empresa. A cultura organizacional tem como função principal o estabelecimento de uma identidade corporativa única que pode ser transmitida a cada colaborador, além de gerar um compromisso entre a equipe para a empresa e vice-versa. A cultura organizacional depende de comportamentos e atitudes e assim afeta a produtividade e competitividade dos membros da empresa. O tipo de cultura varia de negócio para negócio. Uma distribuidora de bebidas, a exemplo da Ambev, pode ter uma cultura agressiva, com metas desafiadoras e gestão de pessoas baseada na meritocracia. Já uma indústria de cosmético, como a Natura S.A., pode ter uma cultura de pessoas, com ênfase no bem-estar e na coletividade. Não há uma cultura certa ou errada, mas existem aquelas que mais se adéquam ao ambiente externo e à atual situação da empresa. É possível classificar quatro principais tipos de cultura organizacional: cultura de poder, cultura de papéis, cultura de tarefas e cultura de pessoas. responda: 1) Defina o que é cultura organizacional. 2) Explique qual é a importância entre a compatibilidade de valores entre o colaborador e a empresa. 3) Apresente um exemplo de e