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Sagot :
Resposta:
PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
Decidido a desenvolver o processo de implantação do setor de orçamentos da melhor forma possível, você deve percorrer os seguintes passos:
1) Encontrar no planejamento estratégico as diretrizes que alinham o orçamento da empresa, pois ele será o responsável por dar os subsídios para a tomada de decisão mais assertiva dos gestores.
2) Alinhar o que se está esperando desse setor em um curto espaço de tempo, ou seja, quais serão as atribuições sob sua responsabilidade.
3) Ao montar a equipe, há que se buscar o envolvimento dos gerentes das outras áreas, a orientação da equipe em busca dos objetivos apontados, a comunicação integral entre os envolvidos e as expectativas realistas quanto aos detalhes do setor, além de mostrar que haverá o reconhecimento dos esforços individuais para a iniciação do setor.
4) Fomentar uma cultura organizacional na empresa para fortalecer o setor, fazendo com que haja mais alternativas para a tomada de decisão.
Feito esses alinhamentos iniciais, é preciso esperar as demandas chegarem para que sejam feitos os ajustes, pois cada projeto tem suas peculiaridades específicas.
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