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Sagot :
Resposta:
Eu, enquanto gestor, chamaria esses funcionários para dialogar com eles, esclarecer os motivos que os fizeram baixar seu desempenho e tentaria compreender o contexto individual deles. Juntos, poderíamos pensar uma forma de amenizar o descontentamento, de forma a não prejudicar ninguém.
Explicação:
Como gestor é preciso estar atendo aos resultados finais, o dialogo é a melhor opção de obter uma informação direta e segura.
Levando-se em consideração que existe a possibilidade de haver outros outros fatores que possam estar interferindo na queda na produção.
Desta forma é preciso ter uma expertisse em conhecer o cenário, o que levará a uma correta tomada de decisão.
Resposta:
B
Explicação:
Por que esta resposta é a correta?
Regras são para serem obedecidas, contudo cronograma de férias pode ser modificado a partir de uma análise do gestor da necessidade de cada grupo e do contexto individual.
Um gestor, com certeza, toma decisões; mas há situações que podem e devem trazer os funcionários a participarem e envolverem-se nas decisões. Isso reforça o engajamento deles e reforça a confiança e crença na ética no ambiente de trabalho.
Você estruturou e apresentou o cronograma de férias, portanto você é o responsável por essa ação; conhece as necessidades do grupo e as demandas de trabalho. Portanto, não há justificativa para que envie um e-mail à gestão superior para que eles indique o que se deve ser feito.
Para que o gestor tenha a confiança dos membros de seu grupo é fundamental transparência e seriedade. Ética também faz parte da satisfação dos funcionários é isso tem influencia direta no desempenho do trabalho.
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