1) Chiavenato (2010, p. 53) diz que para ser um ____________________, o indivíduo precisa possuir algo especial, algum diferencial competitivo. "_______________: Dotados de conhecimentos, habilidades e competências que são constantemente reforçados, atualizados e recompensados".
Escolha a alternativa correta que preenche as lacunas:

Alternativas:

a) Talento – Talentos.

b) Gestor – Líderes.

c) Talento – Liderado.

d) Liderado – Líder.

e) Talentos – Liderança.

2) Atualmente, os trabalhadores devem estar preparados para postos de trabalho mais complexos e que exigem capacidade intelectual e de improvisação. Mas quem é o profissional que as organizações almejam contratar e reter? Analise as afirmativas sobre esse questionamento:

I. O profissional contemporâneo deve ter uma base técnica sólida.

II. O profissional contemporâneo deve ter características comportamentais como criatividade, capacidade para o trabalho em grupo, decisão, resolução de problemas, comunicação.

III. As organizações não querem atrair nem reter profissionais que desenvolvam características e competências comportamentais.

IV.O domínio de idiomas, informática e visão estratégica, habilidade de comunicação, liderança, bom relacionamento interpessoal não são características valorizadas.

V. Os profissionais que desenvolvem habilidade de negociação e de resolução de conflitos, integridade, confiabilidade e ética são considerados talentos.

Escolha a alternativa correta:

Alternativas:

a) V, apenas.

b) I, II, III e V, apenas.

c) I, apenas.

d) I, II e V, apenas.

e) I, II e III, apenas.

3) O _____________________ e a _______________________interferem diretamente no cálculo da necessidade de pessoal, pois os funcionários nem sempre estão presentes no trabalho. Eles faltam, afastam-se do trabalho por acidentes, por doenças, por licenças, ou mesmo por atrasos. Pessoas também são admitidas, transferidas, promovidas e desligadas da organização e todos estes fatores interferem na eficácia operacional.

Escolha a alternativa que preenche as lacunas:

Alternativas:

a) Absenteísmo – rotatividade.

b) Produtivismo – assertividade.

c) Desempenho – rotatividade.

d) Absenteísmo – assertividade.

e) Produtivismo – rotatividade.

4) A visão da organização reflete suas perspectivas de futuro, ou seja, onde a organização pretende chegar dentro de alguns anos. Nesse sentido, é correto afirmar:

I. A visão descreve a finalidade para a qual foi criada.

II.A missão e visão são definidas pela alta direção da empresa.

III. A missão e a visão proporcionam informação suficiente para que os objetivos organizacionais sejam definidos em um planejamento estratégico organizacional.

IV. A missão descreve a finalidade para a qual foi criada.

V. A missão precisa ser bem divulgada e atualizada a cada 5 anos.

Escolha a alternativa correta:

Alternativas:

a) V, apenas.

b) I, II, III e V, apenas.

c) I, apenas.

d) II, III e IV, apenas.

e) I, II e III, apenas.

5) Todo o planejamento de uma organização deve partir de sua missão, visão e valores. A visão, missão e os valores refletem as estratégias e direcionam suas práticas de uma organização.

Nesse sentido, analise as afirmativas:

(Afirmativa I) A missão descreve a finalidade para a qual foi criada.

Porque

(Afirmativa II) A missão precisa ser bem divulgada e atualizada constantemente, de forma que todas as pessoas envolvidas com a organização possam, através de seu trabalho, participar da sua concretização.

Agora, escolha a alternativa correta:

Alternativas:

a) A afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II é falsa.

b) A afirmativa I e II são falsas.

c) A afirmativa I é falsa e a afirmativa II é verdadeira.

d) A afirmativa I e a afirmativa II são verdadeiras, e elas se relacionam.

e) A afirmativa I e a afirmativa II são verdadeiras, mas não se relacionam.