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Projetos e atividades rotineiras não podem ser confundidos, pois possuem características diferentes.

Qual das alternativas a seguir pode ser vista como uma atividade rotineira?

Alternativas:

a)
A construção de um website.

b)
O desenvolvimento de um novo produto.

c)
A construção de uma casa.

d)
O desenvolvimento de um novo sistema de controle de qualidade.

e)
Manter o funcionamento de uma máquina.


2)
Um projeto possui características e objetivos determinados.

Qual das características a seguir está relacionada com um projeto?

Alternativas:

a)
Um projeto deve criar produto, serviço ou até mesmo um resultado único.


b)
Ao definir um projeto deve-se estabelecer um objetivo principal, relacionado à consecução de determinadas metas e cuja execução pode ser indefinida no tempo.

c)
A data inicial de um projeto é flexível.

d)
Em um projeto, os objetivos não precisam estar claramente definidos.

e)
As atividades rotineiras de um trabalho podem ser projetos.

3)
Quando se fala de Gestão de Projeto, estamos nos referindo a gestão de um empreendimento com início e fim determinados, para se atingir um resultado único. Para isso, temos grupos de processos.

No que diz respeito aos grupos de processo, analise as afirmativas a seguir.

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É correto o que se afirma em

Alternativas:

a)
II e III, apenas.

b)
I, II e III.

c)
I e III, apenas.

d)
III, apenas.

e)
II, apenas.

4)
Os projetos são bem sucedidos quando atendem a tripla restrição.

A tripla restrição analisa quais fatores para avaliar se um processo foi bem-sucedido?

Alternativas:

a)
Escopo, tempo e comunicação.

b)
Escopo, integração e custo.

c)
Finanças, marketing e RH.

d)
Escopo, tempo e custo.

e)
Tempo, custo e integração.

Sagot :

Resposta:

a RESPOSTA É A LETRA A)

Construção de um Website.

2 - A letra a)

Um projecto deve criar produto ou serviço

3 - A letra a)

4 - A letra e)

Tempo, Custo e Integração.

a) Tempo: Porque possui, um ínicio e fim definidos, sendo o final estabelecido quando o projecto são atingidos, mas isso não significa que seus resultados serão finidos; na maioria das vezes, os projectos são implementados com intuito de criar resultados duradouros.

b) Custos:, fazem com o que os recursos definidos, despendidos se aproximem de valor planejado, e que o valor planejado corresponda ao factual e ao realmente necessário.

c) Em resumo, podemos definir a Gestão de projecto como planejamento, a programação e o controle de uma serie de tarefas integradas de forma a atingir seus objectivos com êxito, para beneficio dos participantes do projecto.

Explicação:

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