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A empresa VOLP produz sapatos diversos para todo o Brasil e está localizada em Porto Alegre. Dentre as matérias-primas utilizadas para produção dos sapatos, está a borracha TPV, que produz as solas. Essa matéria-prima atualmente é comprada em São Paulo, por meio de um representante, porém, pelo fato de o representante estar no meio da cadeia, o custo desse material para a VOLP é muito alto. No entanto, a empresa não pode deixar de comprar o TPV, pois se trata de uma matéria-prima fundamental na produção dos sapatos. Por isso a VOLP realiza uma compra mensal de 3 toneladas. A empresa percebeu, portanto, que precisa analisar o mercado fornecedor de TPV e reavaliar suas compras. Assim, a sua equipe de logística realizou uma pesquisa para identificar os fabricantes do produto no Brasil e abrir o leque de fornecimento, aproveitando os melhores preços de venda. A seguir, estão dispostas as informações coletadas pela sua equipe: - Empresa X (Belo Horizonte): R$ 17,00 por kg - Frete disponível: rodoviário - Custo do transporte para 3 toneladas: R$ 4.500,00. - Empresa Y (Salvador): R$ 18,50,00 por kg - Frete disponível: marítimo - Custo do transporte para 3 toneladas: R$ 1.500,00. - Empresa Z (Cuiabá): R$ 15,80 por kg - Frete disponível: aéreo - Custo do transporte para 3 toneladas: R$ 8.000,00. Você precisa decidir qual é a melhor opção, avaliando não apenas o custo da matéria-prima para a quantidade necessária, mas também o custo do transporte, para que seja possível avaliar será a melhor decisão estratégica. Faça os cálculos e relate qual seria a melhor proposta dentre as opções.

Sagot :

Resposta:

A partir das informações anteriores, é preciso realizar uma análise comparativa dos valores e formular uma decisão estratégica. A seguir, o modelo de resposta:

- Empresa X (Belo Horizonte): R$ 17,00 por kg - Frete disponível: rodoviário - Custo do transporte para 3 toneladas: R$ 4.500,00, ou seja: 17 x 3.000kg = R$ 51.000,00 - Somado ao custo do transporte: total para a compra: R$ 55.500,00

- Empresa Y (Salvador): R$ 18,50 por kg - Frete disponível: marítimo - Custo do transporte para 3 toneladas: R$ 1.500,00 Ou seja: 18,50 x 3.000kg = R$ 55.500,00 - Somado ao custo do transporte: total para a compra: R$ 57.000,00

- Empresa Z (Cuiabá): R$ 15,80 por kg - Frete disponível: aéreo - Custo do transporte para 3 toneladas: R$ 8.000,00 Ou seja: 15,80 x 3.000kg = R$ 47.400,00 - Somado ao custo do transporte: total para a compra: R$ 55.400,00

Análise: A empresa VOLP deve descartar a cidade de Salvador, pois é aquela que tem o preço mais alto. Sendo assim, deve avaliar as possibilidades de adquirir a matéria-prima das empresas de Belo Horizonte e de Cuiabá. Em Cuiabá, o preço por kg é R$1, 20 mais barato em relação a Belo Horizonte, porém o frete de BH custa quase a metade do preço em comparação com o de Cuiabá. Sendo assim, a melhor decisão seria manter os dois fornecedores, visto que a diferença do preço entre eles é de apenas R$ 100,00 no valor final. Mantendo os dois, a VOLP pode tentar negociar ainda mais o preço do transporte sempre que possível.

Explicação:

Resposta:

A partir das informações anteriores, é preciso realizar uma análise comparativa dos valores e formular uma decisão estratégica. A seguir, o modelo de resposta:

- Empresa X (Belo Horizonte): R$ 17,00 por kg - Frete disponível: rodoviário - Custo do transporte para 3 toneladas: R$ 4.500,00, ou seja: 17 x 3.000kg = R$ 51.000,00 - Somado ao custo do transporte: total para a compra: R$ 55.500,00

- Empresa Y (Salvador): R$ 18,50 por kg - Frete disponível: marítimo - Custo do transporte para 3 toneladas: R$ 1.500,00 Ou seja: 18,50 x 3.000kg = R$ 55.500,00 - Somado ao custo do transporte: total para a compra: R$ 57.000,00

- Empresa Z (Cuiabá): R$ 15,80 por kg - Frete disponível: aéreo - Custo do transporte para 3 toneladas: R$ 8.000,00 Ou seja: 15,80 x 3.000kg = R$ 47.400,00 - Somado ao custo do transporte: total para a compra: R$ 55.400,00

Explicação:

Análise: A empresa VOLP deve descartar a cidade de Salvador, pois é aquela que tem o preço mais alto. Sendo assim, deve avaliar as possibilidades de adquirir a matéria-prima das empresas de Belo Horizonte e de Cuiabá. Em Cuiabá, o preço por kg é R$1, 20 mais barato em relação a Belo Horizonte, porém o frete de BH custa quase a metade do preço em comparação com o de Cuiabá. Sendo assim, a melhor decisão seria manter os dois fornecedores, visto que a diferença do preço entre eles é de apenas R$ 100,00 no valor final. Mantendo os dois, a VOLP pode tentar negociar ainda mais o preço do transporte sempre que possível.

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