Ao realizar o diagnóstico empresarial, o consultor tem condições de avaliar o desenvolvimento da empresa, identificando os principais problemas estratégicos, táticos ou operacionais que podem estar afetando a organização. Para entender melhor como identificar essas situações, confira as definições que o consultor deve ter em mente: Problema, Nível estratégico, Nível tático, Nível operacional.

Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

Os três níveis – estratégico, tático e operacional – são interligados, formando um processo integrado e interdependente. O planejamento estratégico não terá os resultados pretendidos se os planejamentos tático e operacional não forem bem elaborados e executados.

PORQUE

Os problemas residem sempre no planejamento tático e esses refletem na operacionalização do negócio que por sua vez contribuem para o não atingimento dos objetivos estratégicos.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA.

Escolha uma:
a.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.

b.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.

c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.

d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.

e.
As asserções I e II são proposições falsas.