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Pensar em modelo japonês de administração obrigatoriamente nos remete à Toyota, uma das maiores indústrias automotivas do mundo. Esse sistema nasceu na década de 1950, criado por Eiji Toyoda, da família proprietária da Toyota e Taiichi Ohno, chefe de engenharia da empresa. O modelo japonês de administração é o modelo Toyota de administração, que foi exportado para todo o mundo.

STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli; ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Conceitos de Administração e Ética Empresarial. Ed. Revista e atualizada. Maringá-Pr.:Unicesumar, 2018.

Pense na seguinte situação hipotética: Você está atuando como Gestor de RH em uma empresa que adota o modelo japonês e deverá viabilizar a execução dos dois principais princípios do sistema japonês que precisam ser adotados em sua gestão. Assim, considerando os dois princípios que você deverá executar, analise as afirmações seguintes.

I. Contensão de despesas e administração de interfaces.
II. Eliminação de distrações e fabricação com sustentabilidade.
III. Eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade.
IV. Contensão de desperdícios e administração com colaboração.

É correto o que se afirma em:

Alternativas

Alternativa 1:
I.

Alternativa 2:
III.

Alternativa 3:
III e IV.

Alternativa 4:
I, II e III.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Sagot :

lucas20208

Resposta:

III. Eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade.

Explicação:

Página: 133 -> O autor cita que dois dos principais princípios do sistema são:

1. Eliminação de desperdícios. O princípio da eliminação de desperdícios, aplicado primeiro à fábrica, deu origem à ideia de produção enxuta, que consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos.

2. Fabricação com qualidade. O princípio da fabricação com qualidade tem por objetivo produzir virtualmente sem defeitos, o que também é uma forma de eliminar desperdícios (MAXIMIANO, 2009, p. 83).

Resposta:

Alternativa 2

III. Eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade.

Explicação:

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