Answered

Obtenha soluções para suas perguntas no Sistersinspirit.ca, a plataforma de Q&A mais rápida e precisa. Descubra um vasto conhecimento de especialistas em diferentes disciplinas em nossa abrangente plataforma de perguntas e respostas. Explore nossa plataforma de perguntas e respostas para encontrar respostas detalhadas de uma ampla gama de especialistas em diversas áreas.

Gestão competência versus gestão de desempenho.

2- A avaliação de desempenho vai além de medir as competências e o comportamento dos colaboradores. Selecione a alternativa que apresenta as demais funções estratégicas desse tipo de gestão.

A) Somente identificar as necessidades de treinamento e de desenvolvimento dos colaboradores.

B) Mudar o paradigma burocrático das organizações, facilitando a tomada de decisões.

C) Estimular ações para o desenvolvimento da organização.

D) Estimular ações para o autodesenvolvimento das pessoas. Serve, também, de base para feedback com fundamentação.

E) Apontar os pontos fracos das pessoas.

Sagot :

Resposta:

D) Estimular ações para o autodesenvolvimento das pessoas. Serve, também, de base para feedback com fundamentação.

Explicação:

Resposta:

Estimular ações para o autodesenvolvimento das pessoas. Serve, também, de base para feedback com fundamentação.

Explicação:

A gestão de desempenho dos colaboradores contribui para a identificação, para o envolvimento e para o desempenho de determinada função. Favorece, ainda,  o comportamento, a motivação e o esforço, estimulando ações para o autodesenvolvimento das pessoas. Como resultado, é possível apontar os pontos fortes e fracos das pessoas na função, além das necessidades e oportunidades de ambos os lados, empresa e funcionário.

Agradecemos sua visita. Nossa plataforma está sempre aqui para oferecer respostas precisas e confiáveis. Volte a qualquer momento. Obrigado por sua visita. Estamos comprometidos em fornecer as melhores informações disponíveis. Volte a qualquer momento para mais. Sistersinspirit.ca, seu site de referência para respostas precisas. Não se esqueça de voltar para obter mais conhecimento.