A matriz SWOT consiste na possibilidade de levantamento de informações pertinentes aos ambientes interno e externo de atuação de uma organização e tem por finalidade contribuir à sua gestão de maneira mais eficiente e assertiva, bem como à realização de planejamentos estratégicos, como destacam Fernandes et al (2013). Nesse sentido, em material produzido para o SEBRAE, Nakagawa (2019) aponta que grandes questionamentos devem ser respondidos em cada um dos quatro eixos componentes da referida matriz, os quais são pertinentes também à gestão social, quais sejam:

Strengths – Quais são os pontos fortes da sua organização?
Weaknesses – Quais são os pontos fracos da sua organização?
Opportunities – Quais são as oportunidades para a sua organização?
Threats - Quais são as ameaças para a sua organização?

Tendo em vista tais grandes perguntas norteadoras da construção de um questionário para coleta de dados que subsidie a elaboração de uma matriz SWOT e o conteúdo do segundo vídeo deste projeto de ensino, analise as perguntas a seguir:

I – Qual o público alvo de sua organização?
II – Qual o nível de conhecimento da organização acerca de temas como legislação e política?
III – A organização tem conhecimento e/ou relacionamento com o conselho da área de política pública em que atua?
IV – Há interesse em estabelecer parcerias com órgãos públicos e/ou empresas privadas?
V – Como a organização analisa o contexto social e político em que está inserida, no que se refere à burocracia?

Dentre essas questões, correspondem a fatores externos (oportunidades e ameaças) apenas: