"Costa (2007, p. 39-43) propõe que a organização precisa fazer a sua opção estratégica, a qual consiste na decisão de “concentrar o seu foco, sua energia, seus investimentos, sua atenção e suas ações estratégicas”. A opção estratégica deve ser uma tomada de decisão crítica considerando o “trilema estratégico” – para usar a expressão de Treacy e Wiersema – ou “triângulo estratégico”: fornecer produtos de ponta, ou assegurar excelência operacional, ou ter intimidade com os clientes (COSTA, 2007)."

​​​​FILHO, Wanderlei Galbiatti; SANTOS, Robson Rene dos; ROSA, Edvaldo Fernandes. Liderança e Gestão Ministerial. Maringá-PR.: UniCesumar, 2020, p. 156.

A esse respeito, avalie as afirmações a seguir.
I. A opção estratégica deve ser arbitrária.
II. O paradigma da estratégica é justamente decidir o que melhor, portanto, a estratégia não deve ser administrada e sim minimizada.
III. Para fazer-se uma opção estratégica é necessário considerar o triângulo estratégico, ou seja, investigar três pontos fundamentais para a formulação das estratégias.
V. Há de se considerar seriamente esta questão pois “os que querem ser bons em tudo acabam não sendo realmente os melhores em nada”.

É correto apenas o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e III

Alternativa 2:
II e IV

Alternativa 3:
III e IV

Alternativa 4:
I, II e III

Alternativa 5:
I, II e IV