QUESTÃO 7 O Grupo VidAtiva está no mercado há mais de quinze anos e possui oito clínicas de fisioterapia na região em que está localizada. Na última reunião de resultados do ano, conduzida pelo presidente, a clínica da zona sul demonstrou estar em uma situação financeira muito delicada, pois seus custos se apresentaram maiores que as demais clínicas do grupo. Como o Grupo uma cultura organizacional mais familiar, ou seja, voltada pela recuperação e não pelo fechamento, o presidente do grupo solicitou aos diretores que buscassem uma alternativa para solucionar o problema da clínica da zona sul. Depois de um tempo de análises e reuniões, os diretores apresentaram um planejamento estratégico contendo novas orientações de gastos e cortes de despesas para a clínica da zona sul. E para fechar as contas no primeiro momento, os diretores, também, apresentaram uma proposta para que as demais clínicas do Grupo destinassem 3% de seu faturamento para criar um fundo de reserva, com o intuito de auxiliar a clínica da zona sul, até que ela se reestabeleça. Elaborado pelo professor (2021) Com base no contexto acima e conforme o conteúdo sobre as características dos níveis da administração, assinale a alternativa que melhor representa a situação descrita acima. Alternativas Alternativa 1: A situação demonstra o quanto é importante a administração operacional criar e estipular metas para solucionar um problema. Alternativa 2: A situação demonstra a influência que a administração tática exerce sobre os demais níveis da administração, indiferente da presença da presidência. Alternativa 3: A situação demonstra o quanto o planejamento feito pela alta administração pode influenciar todos os departamentos e unidades de uma organização. Alternativa 4: A situação demonstra a tentativa dos funcionários da média administração em buscar uma alternativa para melhorar a saúde financeira da clínica da zona sul. Alternativa 5: A situação demonstra que o presidente pode sempre contar com a média administração para apresentar soluções e nov