Bem-vindo ao Sistersinspirit.ca, a melhor plataforma de perguntas e respostas para obter soluções rápidas e precisas para todas as suas dúvidas. Explore nossa plataforma de perguntas e respostas para encontrar respostas detalhadas de uma ampla gama de especialistas em diversas áreas. Explore nossa plataforma de perguntas e respostas para encontrar respostas detalhadas de uma ampla gama de especialistas em diversas áreas.

As empresas modernas optam por tratar seus funcionários como ativos valiosos da organização, atribuindo a essas pessoas um tratamento de parceria em vez de considera-las como patrimônio físico a ser explorado para a extração de máximo desempenho. Ter essa visão implica em reconhecê-las como “[...] fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências e, sobretudo, o mais importante para as organizações: a inteligência que proporciona decisões racionais e que imprime significado ao rumo e objetivos do negócio. Nesse sentido, as pessoas constituem o capital humano e intelectual da organização (CHIAVENATO, 2014, p. 3)”.

COSTA, Waldeciria Souza da. Planejamento de Recursos Humanos. Maringá: Unicesumar, 2021.

Considerando o texto acima e os estudos da disciplina, analise as afirmações a seguir.


Sagot :

Resposta: correta letra C

Explicação:

alguns aspectos fundamentais que fazem parte da perspectiva

de pessoa numa gestão moderna.:

Pessoas como seres humanos

Refere-se a reconhecer a diversidade das

pessoas em termos de personalidade, história

de vida, com conhecimentos, habilidades

e competências diversas que são essenciais

para a existência da empresa. Pessoas vistas

na sua humanidade e não como recursos

inertes.  

Pessoas como ativadoras de recursos

organizacionais

Com seus talentos individuais, as pessoas

impulsionam as organizações e dinamizam

os seus recursos.

Pessoas como parceiras da organização

Serem reconhecidas e se reconhecerem

como parceiras faz com que as pessoas

invistam suas energias, esforço, comprometimento

e dedicação na busca dos seus

objetivos pessoais e organizacionais.

Pessoas como talentos fornecedores

de competências

As competências essenciais para o sucesso

organizacional são fornecidas pelas pessoas.

Máquinas e equipamentos são de fácil aquisição,

mas talentos e competências precisam

ser construídos, com tempo e investimento

Esperamos que nossas respostas tenham sido úteis. Volte a qualquer momento para obter mais informações e respostas para outras perguntas que possa ter. Esperamos que isso tenha sido útil. Por favor, volte sempre que precisar de mais informações ou respostas às suas perguntas. Suas perguntas são importantes para nós. Continue voltando ao Sistersinspirit.ca para mais respostas.