A empresa de docinhos Quero Mais, oferece seu produto há 15 anos em um bairro de alta classe da região metropolitana de São Paulo. Pioneira na região e durante dez anos única, a empresa foi observando que, com o passar do tempo, surgiram diversas concorrentes diretas e outras indiretas, como as casas de doces e sorvetes que atendem ao bairro. Atualmente, são dez empresas concorrentes em um raio de um quilômetro. Para evitar perder a clientela e, ainda, pensar em uma expansão, a Quero Mais montou um plano de marketing e identificou algumas demandas não atendidas. Observou que, na região, havia muitas academias, pessoas em busca de atividades físicas e que buscavam uma vida mais saudável. Decidiu criar uma linha de docinhos light e outra, vegana. Fez uma propaganda com flyers e viu seu número de clientes aumentar em 10%, em apenas um mês de campanha promocional.

Elaborado pelo professor.

Considerando esse contexto e o que você estudou, analise as asserções abaixo:

I. A Quero Mais decidiu estrategicamente pela criação de brigadeiros light e veganos.

PORQUE

II. Fez uma correta avaliação dos pontos internos da empresa, aproveitando suas potencialidades para ofertar produtos novos.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.