A motivação humana tem sido um tema bastante estudado em várias áreas do conhecimento, sendo objeto de interesse também dos gestores em relação ao que pode influenciar no desempenho e engajamento de suas equipes. Segundo Robbins (2009, p. 48 apud COSTA, 2018), motivação é “[...] a disposição para fazer alguma coisa, que é condicionada pela capacidade dessa ação de satisfazer uma necessidade do indivíduo”. Uma das principais teorias que tratam sobre motivação é a chamada Hierarquia das Necessidades na qual o humanista Abraham Maslow distribui as necessidades humanas em uma hierarquia de importância e de influenciação no comportamento humano.
COSTA, Waldeciria Souza da. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: Unicesumar, 2017 [adaptado].
Considerando os estudos da disciplina em relação à Hierarquia das Necessidades de Maslow, assinale a alternativa que corresponde à necessidade de preservar o que se possui para o futuro, como o alimento ou o emprego:
Alternativas
Alternativa 1:
Necessidades Sociais.
Alternativa 2:
Necessidades de Estima.
Alternativa 3:
Necessidades Fisiológicas.
Alternativa 4:
Necessidades de Segurança.
Alternativa 5:
Necessidades de Autorrealização.