Bem-vindo ao Sistersinspirit.ca, onde suas perguntas são respondidas por especialistas e membros experientes da comunidade. Descubra soluções abrangentes para suas perguntas de profissionais experientes em nossa amigável plataforma. Explore milhares de perguntas e respostas de uma ampla gama de especialistas em diversas áreas em nossa plataforma de perguntas e respostas.

As inovações tecnológicas no agronegócio têm cumprido o seu papel de racionalizar o uso de recursos ambientais, econômicos e laborais para a produção de alimentos e de matérias primas. No entanto, a adoção destas inovações não é um processo fácil. Pelo contrário, demanda bastante esmero na tarefa de diagnosticar o público-alvo destas inovações, dando-lhes soluções que estejam condizentes à sua vivência e experiência. ​Sobre este assunto, Rogers (1995) definiu, por meio de seus estudos, os diferentes níveis de adoção das inovações, apontando que cerca de 50% dos empresários adotam as mesmas de maneira tardia. Este resultado, como vimos, pode ser extrapolado aos empresários rurais, sendo isto determinado por uma série de fatores. Mediante o exposto, descreva detalhadamente quatro fatores que fazem com que os empresários rurais adotem tardiamente as inovações que poderiam ser aplicadas ao seu agronegócio. Além disso, descreva também ideias e soluções que poderiam ser usadas para melhorar a adoção de tecnologia para cada um destes fatores. ​

Sagot :

1º) Queda na produtividade

Solução: encontrar as melhores máquinas e ferramentas para a atividade fim. Segue um exemplo prático: um criador de bovinos pode comprar uma ordenhadeira mecânica e diminuir o tempo de coleta do leite.

2º) Necessidade de melhoria dos processos internos

Solução: encontrar as melhores ferramentas para a melhoria dos processos internos. Segue um exemplo prático: agricultor pode fazer investimentos em um programa de gestão empresarial e ter o controle de todas as entradas e saídas.  

3º) Pressão da concorrência

Solução: analisar e mapear as principais ferramentas e programas de gestão que são usados pela concorrência.

4º) Diminuição de custos

Solução: avaliar se a mão-de-obra humana pode ser substituída por alguma máquina. Nesse caso, o produtor rural pode diminuir os custos com encargos trabalhistas.

Lute e conquiste os seus objetivos de vida!