Resposta:
1a lição: Ame o que você faz
Se você amar o que faz, será mais simples e fácil dedicar-se insanamente à melhoria de suas habilidades e transformar o esforço, necessário para chegar aonde deseja, em satisfação. Os líderes têm o dever de despertar a paixão em seus liderados assim como em si próprios.
2a lição: Treine e meça constantemente
Não existe atleta que vença e treine eventualmente. A rotina de preparação dos atletas é diária, com medições diárias, e porque será que líderes corporativos querem preparar-se eventualmente, e mesmo assim, desejam atingir metas? Qual a lógica disso? A excelência vem da prática deliberada, constante e aprimorada.
3a lição: Mantenha o seu controle emocional
Os atletas que ganham medalhas são aqueles que se preparam fisicamente e emocionalmente. A mente fraca desestabiliza qualquer habilidade que você tenha. Conhecemos líderes de grande experiência e conhecimento que perderam tudo o que tinham construído pela falta de comando sobre si mesmo, diante de dificuldades. Lembre-se: quando tudo está bem, todos nós somos inteligentes emocionalmente.
4a lição: Persista até conseguir
Os atletas que vencem são aqueles que persistem apesar da dor física e emocional das perdas, das críticas e da falta de recursos. Muitos líderes pensam que os resultados são instantâneos e quando algo não sai como o esperado, em lugar de reavaliar e ajustar o que está sendo feito, desiste da mudança e vai para uma nova empreitada, depois reclamam: “já fizemos tudo e nada funciona nessa empresa”. O atleta de alta performance entende que se o resultado não foi alcançado, tem algo que ainda não foi feito como deveria.
5a lição: Supere seus limites
A essência de qualquer atleta de alta performance é superar seus próprios limites. Não importa o que foi alcançado, eles querem ir além de si mesmos. Ainda há muitos líderes que após uma grande vitória, acham que ganharam o jogo, param de se esforçar com o intuito ir além das metas alcançadas, começam a achar que ja chegaram ao topo e que já são o que deveriam ser, assim, acabam sendo ultrapassados pela concorrência e sucumbem diante da própria soberba.
As lições acima são alguns dos fatores fundamentais para a sua liderança gerar lucro ao invés de prejuízo financeiro. Você sabia que a sua liderança pode gerar lucro ou prejuízo financeiro?
