QUESTÃO 10
Com o desenvolvimento da ciência administrativa, as organizações estão se tornando cada vez mais complexas e difíceis de administrar. O crescimento das empresas transformou-as em grandes conglomerados burocráticos e extremamente lentos em termos estratégicos. Na tentativa de reverter essa situação foi que surgiram algumas ferramentas administrativas, como a reengenharia e o benchmarking que tem, antes de tudo, a missão de reinventar as empresas.

STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli; ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Conceitos de Administração e Ética Empresarial. Ed. Revista e atualizada. Maringá-Pr.:Unicesumar, 2018.

Considerando os comportamentos organizacionais que podem indicar a necessidade de uma reengenharia, analise as afirmativas a seguir.

I. Crescimento desordenado e engessamento dos processos.
II. Estrutura enxuta e agilidade na mudança de escopo.
III. Morosidade no fluxo organizacional e excesso de burocracia.

É correto o que se afirma em:

Alternativa 1: I, apenas.

Alternativa 2: III, apenas.

Alternativa 3: I e III, apenas.

Alternativa 4: II e III, apenas

Alternativa 5: I, II e III.