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Toda organização, independentemente da sua área de atuação, precisa definir a sua estratégia competitiva. É o mercado consumidor que influencia a estratégia corporativa da organização. Assim, podemos afirmar que:

I - A estratégia corporativa está baseada na missão da empresa e reflete como ela planeja usar todos os seus recursos e suas funções (marketing, finanças, produção e operações) para obter uma vantagem competitiva.

II – As estratégias de marketing e finanças são únicas responsáveis por fazer “acontecer” a estratégia corporativa.

III – A estratégia de produção e operações irá definir como a empresa irá utilizar seus recursos de produção (pessoas, instalações, máquinas e equipamentos, tecnologia, conhecimento etc.) para apoiar a estratégia corporativa.


Sagot :

Resposta:

Apenas as afirmações I e III estão corretas.

Explicação:

administração da produção e operações pode ser definida como o gerenciamento dos recursos diretos que são necessários para a geração de produtos e serviços de uma organização. Por isso é importante alinhar a estratégia de produção com a estratégia corporativa.

Resposta:

Apenas as afirmações I e III estão corretas.

Explicação

A administração da produção e operações pode ser definida como o gerenciamento dos recursos diretos que são necessários para a geração de produtos e serviços de uma organização. Por isso é importante alinhar a estratégia de produção com a estratégia corporativa.